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2007年12月27日下午2点, 智联招聘人力资源战略高峰论坛在深圳大学科技楼一号报告厅成功召开 ,会议现场坐无虚席,现场气氛热烈.
此次论坛主讲人是权威人力资源管理专家DDI大中华区董事总经理刘伟师以及华为老总兼实战派人力资源管理专家吴建国，活动的参与者还有来自各大名企的职工和深大学子．两位演讲嘉宾以激情澎湃的演说为在场的观众献上了精彩而实用的一课．
刘伟师先生围绕如何留住和管理人才展开话题，他首先提出员工为何不能长期留任的问题,进而由现象及本质深入探讨当今企业人才流失的现状和原因,刘先生指 出,77%的留才措施不能达到预期效果,99%的组织需要改进留才措施,他强调,主管人员的领导技巧是练出来的,因此需要在长期的磨练中不断积累经验来更好地培养和留住人才,其观点独特到位,博得现场业内人士一阵阵掌声.吴建国先生则从构建有竞力的HR管理体系展开论述,他分别从战略导向的企业HR体系,HRM体系构建的基本思路,人力资源管理三大任务,HRM核心体制和企业持续发展的HRM动力机制这几大模块进行解说,讲述过程中不乏大量的例子,结尾是:"人才不是核心竞争力,管理人才的能力 是核心竞争力.''的精辟点评.
5点30分,在激动人心的幸运观众大抽奖环节后,论坛圆满落幕.
这次论坛取得相当好的效果,在当今严峻的就业压力面前与现场的观众对人力资源问题进行了一次面对面的沟通和交流,具有非常的实际意义.
